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DAO:加密货币需要成长_DAO价格加密货币是什么意思啊

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时间:1900/1/1 0:00:00

当加密货币从小众跃升至主流时,项目将需要采用更专业的管理实践,否则就有被抛在后面的风险

适应规模化管理的必要性

如今,Web3金库管理着超过200亿美元的总资产,并且还有数十亿美元分配给了这一资产类别。尽管存在巨大的财务风险,但许多加密货币项目似乎拒绝采用适合这种规模的管理实践。虽然今天的早期采用者可能会忽视冲突、过度行为和缺乏披露,但明天的主流投资者和机构却不会。无法适应的项目将无法吸引扩大规模所需的资本和人才。

乌克兰收到的加密货币捐款接近6000万美元:3月9日消息,据区块链分析公司Elliptic称,截至2022年3月8日,乌克兰和该国一家大型非政府组织已收到5,970万美元的加密货币捐款。其中ETH约占所有捐款的33.7%。BTC约占31.2%,美元稳定币约占17.0%,DOT约占14.5%,其他加密资产约占3.6%。

乌克兰数字转型部长亚历克斯·博尔尼亚科夫周一发推称,“加密货币是我们反击的方式之一。(Bitcoinist)[2022/3/9 13:45:58]

如今,Web3项目内部管理不善的故事屡见不鲜。举个例子,阿拉贡的问题就是困扰整个行业的问题的象征。投资者目睹了AragonDAO在过去几个月与该项目管理团队的争斗,最终导致DAO的几名成员在讨论财务问题时被禁止加入Discord。除了这些禁令之外,阿拉贡协会还宣布他们将撤销DAO的管理权限,并将其转变为赠款计划。

Messari创始人:SEC主席曾公开表示3/4的加密货币市场“不是”证券而是商品:金色财经报道,据区块链市场分析公司Messari创始人Ryan Selkis在推特上透露,在2017年“ICO热潮”后,现任美国证券交易委员会主席Gary Gensler曾在2018年公开表示,四分之三的加密货币市场“不是”证券,而是商品。美国证券交易委员会主席 Gary Gensler 本周在参议院银行委员会作证,回答了有关 SEC 在加密市场中的作用的一系列问题,暗示许多加密货币需要被监管。[2021/9/19 23:36:26]

经过大量的公众审查后,Aragon收回了这些决定,允许所有代币持有者回到他们的Discord频道,并欢迎代币持有者就如何最好地分配Aragon的2亿美元资金进行一些讨论。

Brave New Coin的加密货币主题指数已被添加至Eikon终端:Brave New Coin官方宣布,其旨在追踪比特币(BTC)、以太坊(ETH)和XRP等加密货币表现的LX指数已被添加至Refinitiv(前汤森路透的金融与风险业务板块)的Eikon终端。(Brave New Coin官网)[2020/4/28]

加密项目面临的资金管理、去中心化与透明度问题

尽管是有史以来最成功的ICO之一的受益者,Aragon却无法利用他们通过代币分配筹集的275,000个以太币(ETH)。Aragon过高的成本已经减少了这笔资金——让他们的运营跑道缩短了,而且在所有支出中几乎没有什么新功能可以展示。

重庆民警向居民揭秘以投资“加密货币”“区块链”等非法集资新套路:据新华网消息,重庆市局经侦总队“平安课堂·经侦映像”活动昨日走进渝中区化龙桥街道,民警现场向社区居民揭秘包括以投资“加密货币”、“区块链”等为幌子的非法集资犯罪的新套路。[2018/5/11]

加密货币项目需要开始像它们一样管理资金和支出——新贵科技公司只实现了有限的产品市场契合。只有这样,项目才能奠定坚实的基础,使其能够在剧烈的市场周期中生存下来。

Web3项目还需要决定是否致力于去中心化。大多数Web3项目都公开宣扬去中心化的优点。许多人甚至创建了DAO并向代币持有者提供一些投票权,以表达他们对这些理想的奉献。

然而,在很多情况下,这种去中心化是一个局。

Arbitrum的AIP-1争议就是一个很好的例子。代币持有者投票反对该项目内部人士提出的提案。内部人士并没有接受DAO的判断,而是继续执行该提案,声称DAO投票只是为了批准已经做出的决定。代币持有者大声疾呼,内部人士态度软化——但很明显,无论DAO的治理“权利”如何,内部人士确实拥有控制权。

像这样的案例让投资者和用户想知道谁真正控制着一个“去中心化”项目,治理权的真正价值是什么。并非每个项目都需要DAO,但每个选择形成DAO的项目都需要尊重其完整性。

最后,加密货币披露目前的范围从不完整到残暴。即使加密市场已经成熟,对于数字资产投资者来说,找到有关代币所有权、归属、经济和路线图的基本细节仍然是一个严峻的挑战。

加密项目面临的内部激励与透明度挑战

通常,内部人士无法披露代币设计功能或交易,这可能会给他们的团队带来不正当的激励,就像最近流行的NFT交易所Blur所发生的那样。支付给Blur贡献者的代币每月归属,此时贡献者可以选择是否出售它们。

问题是,Blur计划在未来几个月通过空投向用户发放3亿枚代币,这可能会随着用户出售奖励代币而导致价格下跌。这造成了明显的利益冲突,因为贡献者可能希望尽可能推迟空投,以继续以更高的价格兑现他们的归属代币。此类冲突在该行业中相当常见,项目需要更加透明地说明如何缓解这些问题。

随着加密货币从小众走向主流,Web3项目需要成熟和专业化。该领域的一些顶级团队已经抓住了这一趋势,并正在致力于生成财务报告、制定逐步去中心化计划并为其代币提供适当的披露。

这些正在打持久战的团队将在加密行业退出青春期时生存下来——那些未能适应的团队可能会发现自己处于边缘地位。

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