IDG:“呆萝卜”旁来了群“兔子”抢食！合肥一小区4个生鲜店抢客_IDG币

前段时间

“呆萝卜”遇资金危机

消费者储值金额无法消费

其“线上订线下取，今日订明日取”的模式

获得众多市民关注

然而最近

“呆萝卜”多个门店的隔壁、对门或斜对门

出现了一家名叫“兔子鲜生”的店

同样是生鲜店

便民模式也跟“呆萝卜”雷同

两者到底有没有关系?

“萝卜”旁开了不少“兔子”店

7月6日、7日两天，安徽商报融媒体记者探访合肥多个小区发现，在合肥滨湖新区徽昌苑小区门口，“兔子鲜生”店面和“呆萝卜”店面紧邻，两店共用一堵墙。在春晖园小区门口，两家店是门对门关系，仅隔着一条小路。在琥珀五环城小区商业街，两家店则是斜对门的关系，相隔也很近。

福布斯：2030年全球元宇宙的市场规模有望高达5万亿美元:金色财经报道，市场咨询公司睿勤发布的一份报告称，亚太地区更有可能出现由中国和韩国不同实体开发的多个本土网络世界，而不是一个全球性的、共享的元宇宙。报告指出，从2021年至2022年11月，中国在增强现实和虚拟现实领域达成的风投交易高于美国。美国《福布斯》双周刊网站的报道中指出，2030年全球元宇宙的市场规模有望高达5万亿美元，2023年可能是确定其发展方向的关键一年。因此，企业需要高度关注相关的行业情报和市场趋势，防止自身知识产权遭受抢注和冒用，提升自身在虚拟世界的知识产权风险防范。企业知识产权布局需要“虚”、“实”结合好，才能稳扎稳打利用知识产权提升市场竞争力，才能担起中国式现代化的元宇宙新赛道重任。

中国移动通信联合会元宇宙产业工作委员会秘书长何超表示，未来十年将是中国元宇宙发展的黄金时期，但中国注重元宇宙赋能实体经济。[2023/2/13 12:02:59]

“天眼查”上企业信息显示，“兔子鲜生”运营公司是“合肥兔子鲜生科技有限公司”，成立于2019年7月11日，目前已经开业的14家店均是公司自营店。

国际刑警组织正在调查如何监督元宇宙犯罪:金色财经报道，国际刑警组织（INTERPOL）正在调查如何在元宇宙中监督犯罪。然而，国际刑警组织的一名高级官员认为，定义“元宇宙犯罪”存在一些问题。据BBC报道，国际刑警组织秘书长Jurgen Stock透露，该组织打算监督元宇宙中的犯罪活动。Stock强调了“老练和专业”的罪犯适应新技术工具进行犯罪的能力。

此前2022年10月消息，国际刑警组织推出专门为全球执法部门设计的元宇宙INTERPOL Metaverse，该元宇宙允许注册用户参观法国里昂的国际刑警组织总秘书处总部的虚拟场景，甚至可以通过其Avatar与其他官员进行互动以及为全球执法部门提供沉浸式培训课程。（Cointelegraph）[2023/2/6 11:50:10]

除了不少店面与“呆萝卜”是邻居之外，“兔子鲜生”的订取菜模式与“呆萝卜”也雷同。“模式跟旁边的‘呆萝卜’是一样的，但是我们没有任何关系。”“兔子鲜生”徽昌苑的店员称，顾客可以头一天晚上22时之前下单，第二天早晨就能到店取菜。该店也不提供线下选菜服务，门店只是一个线下自提点。不过，其与“呆萝卜”最大的区别是，该店目前并不支持充值消费服务。“现在大家对充值消费比较谨慎，所以我们店不接受充值，买多少菜付多少钱，这也是让消费者放心。不存在因为充值带来的消费风险问题。”

BTC最后活跃2年以上的供应百分达到2年高点:金色财经报道，据Glssnode数据显示，BTC最后活跃2年以上的供应百分比刚刚达到47.498%的2年高点。[2023/1/1 22:19:40]

“店名只是巧合，两者并无关系”

对于两家高度雷同的便民模式，有市民提出疑问：“两家店紧挨着，订菜取菜的方式也一样，现在‘萝卜’店出现了危机，是不是换成了‘兔子’重新开始?”

7月7日上午，记者来到了位于合肥市绿地中心写字楼A座的合肥兔子鲜生科技有限公司，该公司副总经理马春云称，他们公司与“呆萝卜”确实没有任何关系，如果说有关系，那就是同行业中的竞争对手关系。

Lime和Salesforce：与Helium没有合作关系:金色财经消息，去中心化无线网络公司 Helium 没有与运输公司 Lime、互联网企业 Salesforce 建立合作伙伴关系，但却将这两家公司的徽标在其网站上突出显示。

据悉，Helium 多年来一直声称 Lime 正在使用其技术进行地理定位，但 Lime 的发言人称自 2019 年夏季进行简短的初步测试以来，该公司没有与 Helium 有任何接触。Lime 预计将对 Helium 采取法律行动。（The Block）[2022/8/1 2:50:34]

马春云表示，其实从2019年年初公司就开了生鲜店，那时是线下和线上共存的方式，但后来经过一段时间的经营，最终选择了“线上订线下取”的模式，因此，公司并不是在“呆萝卜”曝出资金危机之后才开始做这件事。

一小区4个生鲜品牌“抢客战”

又一本土生鲜品牌的加入，将合肥生鲜行业的竞争推向“白热化”。位于合肥政务区的琥珀五环城小区，可谓是合肥生鲜品牌竞争市场的一个缩影。该小区中间区域是一片商业门面，在一段并不长的商业街两边，一共有4家生鲜门店，分别是：生鲜传奇、谊品生鲜、呆萝卜、兔子鲜生。

为了吸引客源，有的店面推出了每日特价菜，打出1元菜的“优惠牌”。有两家店面针对新注册会员，拿出了价格仅为1分钱的商品。一家生鲜店推出新人福利：满6.90元减6.89元；另一家生鲜店推出新人专享福利：1分钱领6枚鸡蛋。还有的店推出了线上限时抢购活动。

不过，记者采访时，大多市民认为，蔬菜品质是他们首先考虑的因素，“价格差不了多少，哪家的菜品新鲜就选哪家。”

谁在为6个鸡蛋买单？|商议院

1分钱买6个鸡蛋，满6块9减6块8毛9，当你眼中满是这种蛊惑人心的促销口号和涌动的人头时，一定得多个心眼。

怎么会这么便宜?这事儿你得自己琢磨，不能光去网上百度，也不要听互联网人士吹，否则很容易会被一整套互联网打法和词汇带到沟里去。

比如著名的“烧钱补贴—快速扩张—行业洗牌—巨头合并—寡头兑现巨额利润”路线图。听着是不是挺像那么回事儿的?但你想想你的运气一直那么好吗?好到出门买菜就能撞上一家独角兽，可以拥有美团或者滴滴那样的好运气九死一生成为该领域的老大?

当年，2019年胡润中国潜力独角兽的名单里就有一家名为“呆萝卜”的公司，几分钱的菜也曾卖得如火如荼，该公司在今年初申请破产重整，并为“前期经营不善导致的严重资不抵债”向消费者道歉。但道歉归道歉，充进呆萝卜卡里的钱就不是那么好拿回来了。

现在，呆萝卜的竞争对手们又冒出头来，“生鲜大战”烽烟再起。本来，身处“新零售”风口，实体零售、电商都把生鲜作为核心领域发展。社区生鲜零售作为新生事物，颠覆了原有的生鲜供应模式，连接线上线下、整合供应链、打通生鲜供应最后一公里，这种创新的商业模式，降低了供需两侧的成本，可谓双赢。但是，目前这种“大战”却不以优化用户体验和产业链定胜负，而是沦为单纯的“价格战”，拼起了“烧钱”。

说到底，“烧钱”的事情根本无法持续，换来的很可能是铤而走险，偷工减料，粗制滥造，使用劣质原材料降低配置和质量;而为了争夺市场，商家甚至采用负利竞争，残酷无序的低价竞争战会让没有资金实力的中小企业不堪重负，只能仰天长叹，求生无门，最终硬生生地被消耗致死。

大战过后，一地鸡毛，劣币驱良币，违背价格规律的恶性竞争反而将会摧毁新生事物。在提倡万众创新的中国，这一点最令人扼腕。

2019年已经埋葬了二十多家生鲜电商。高瓴、IDG等资本投资数千万的鲜来多，2019年11月死于资金链断裂;2019年底，前置仓生鲜赛道第五的吉及鲜，宣布融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓。

6个鸡蛋的真正价值肯定不止1分钱，在下这种常识之外的单之前，我们要仔细想一想：谁在为这6个鸡蛋买单?为什么要买单?这个单还能买多久?在那之后，我们又该怎么办?

安徽商报融媒体评论员毛三刀

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